项目案例
项目案例
五个项目,分别处理线索承接、采购询盘、商品信息一致性、迁移后的客户服务和首发范围取舍。这里记录我的判断、交付,以及已经验证和仍在推进的部分。
产品与商业化
围绕线索由谁承接、如何跟进,明确产品流程、角色责任与研发优先级,把增长设想推进到企业内测。
企业内测线索引擎已进入企业内测,完整增长飞轮按阶段研发
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脱敏首页 Banner · 页面中的演示数字和示例内容不作为本案例结果 · 2026-08-04网站、增长与持续运营
让采购方能够评估产品与合作条件,让销售能够收到带有项目背景的需求;官网已上线,并收到非测试客户询盘。
使用验证官网已收到非测试客户询盘,提交与内部处理链路跑通
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脱敏首页 Banner · 2026-08-04品牌与视觉系统
让规格、套装、包装与网站表达对应同一批商品,为消费者选购和团队协作提供共同依据;品牌视觉、商品内容与 BOM 已形成阶段交付。
Stage delivery品牌视觉、包装、商品页面与 BOM 已形成阶段交付,长期定位持续验证
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脱敏官网首页 Banner · 2026-08-04网站、增长与持续运营
把迁移后的修复重点放在客户能否继续选购、合作和获得支持;历史订单只读查询已上线,旧入口与新站体验持续维护。
Production maintenance历史订单只读查询已上线,链接与客户路径已有发布成果并持续维护
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脱敏首页 Banner · 2026-08-04品牌与视觉系统
在产品资料尚不完整时,先明确首发品类、采购路径与待补条件,让品牌和官网投入服务同一业务方向;目前处于预上线阶段。
Pre-launch evidence首发范围、品牌视觉与官网框架已形成,尚未上线或接收询盘
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脱敏视觉提案首页 · Concept / Pre-launch,不代表已上线网站或产品事实所有案例已匿名化处理,仅展示经脱敏的职责、过程与阶段结果。